Interimsmanagement

Das interimsweise Management in klinischen oder ambulanten Einrichtungen der Gesundheitsbranche kann von der geschäftsführenden Verantwortung - alleine oder gemeinsam im Team - bis hin zu Sonderaufgaben (vgl. Portfolio) reichen.
Es kann und soll Kliniken
- in/nach einer Fusion begleiten
- durch rechtzeitige Transformation vor einer Involvenz bewahren
- in der Insolvenz durch geregelte Prozesse und Hebung von Synergien neue Wege aufzeigen helfen